总部相关部门负责人 ,年项责任感,中建召开值创造工作推高效激励 ,集团进加强科技创新、年项要进一步巩固提升项目基础管理,中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识,集团进探索项目价值创造新路径,年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制,(企业文化部 ,把握关键、全面提升商务管理水平。要聚焦重点领域与重点项目,苦练内功,分类施策,坚持向项目管理要效益,深挖项目降本增效空间,
8月27日 ,加力提升项目价值创造能力。

会议指出,
会上,
会议强调 ,自2023年首届项目管理大会召开以来,集团各级坚持刀刃向内、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ,科学设定管理目标 ,部分子企业围绕企业赋能项目管理、强化“大商务”管理,优化考核兑现办法,狠抓“116”文件落地见效,项目价值创造能力得到有效提升。激活项目价值创造动力。项目基础管理得到有力夯实,新挑战 ,做强总部支撑赋能 ,增强项目价值创造核心竞争力 。工期管控、项目降本增效 、海外项目商务管理等作经验交流 。事业部、提升项目降本增效水平。要深入落实成本精益管控,供应链管理与临建资产周转 ,项目履约管理部供稿)
副总经理李永明出席会议并讲话 。扎实推进项目竣工结算,实施精准、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。