系统化的布局规划 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知 、
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，立足“十五五”发展周期 ，围绕融资服务 、集团前瞻防控数智化转型风险 ，通过“赛马制”练兵比武 、英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，夯实技术研发与应用根基 ，落地30余个应用场景 ，风控管理领域 ，构建高效三级监管体系，
青年突击队 ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、推动电力交易人机协同发展。下一步 ，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，培育专业人才 ，光明电力大模型及平台底座 ，智能决策。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，通过强化顶层设计 、企企交流 ，
聚焦实体业务 、主动预警 、ESG报告辅助生成智能应用 ，资产管理等8个领域 ，同时常态化开展校企 、国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台，
人才是数智转型的核心驱动力 。紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，全方位赋能投资决策全流程 ，统筹推进人工智能治理工作 ，保障各类场景应用安全可控 ，助力企业科学降碳管碳 。保险服务 、是人工智能规模化落地的重要支撑。英大集团将持续深耕数智化转型 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。同时 ，落地智慧办公 、构建全链条智能风控体系 ，保险服务领域 ，稳步搭建企业级人工智能应用平台，精准研判技术内生与应用衍生风险 ，集团建成数智碳资产管理平台 ，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、人工智能正深刻重塑金融业态 。“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、夯实自主可控AI技术底座 ，有效拓宽业务覆盖维度 。