2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康才是中新健康接下来的关键。
第一类 ：密度太高 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康
曾经，无论单体店还是连锁店，叠加电商的发展势头 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2026年上半年 ，有体系的连锁店。一年之内 ，”
第三类 ：线上电商 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2025年全年 ，饿“死”的 。如果能适应新的发展趋势、
另外三家门店数量仍在收缩 。估值很低”。原因却各不相同 。都难逃亏损 。漱玉平民净减166家 ，店效 、相比之下 ，
多位业内人士判断 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。老百姓净增202家 。挤“死”的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，一心堂 、能不能让单店真正活下来 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。漱玉净减150家 ，
但从数据来看 ，2025年急转直下 。
邵清指出 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，关店只是第一步 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，也不是单体小铺 ，现在是在“还账” 。
第二类 ：处方难外流 ，比中型连锁更“抗揍” 。
其中，抢走的 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一心堂净减386家 ，在净减少的2.72万家药店中，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、单体小店“船小好调头” ，300到500家规模的中型连锁 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。如果进一步细分来看，而是单店经营效率 。
在邵清看来 ，未来比的不是整体经营效率，
邵清观察到 ，处方外流产品越来越少 ，但邵清指出 ，国内有40多万家药店比较合理 。靠近医院就是靠近“现金流”。
2023年—2025年全国药店数量
。健之佳净减8家 。医生开具院外药也面临更严格的监管
。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。益丰 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。邵清判断 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。而是那些卡在中间 、大参林净增968家 ，益丰净增408家 ，而取决于区域密度 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，活得好 ，2026年上半年合计净增加1180家 。老店增长已成为财报主角词 。
但关店本身并不等于活下来 。过去依赖医院客流的院边店 ，“现在卖药店不好卖 ，倒下的更多是有招牌 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，大参林 、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，回归到2019年以前 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
但邵清分析，老百姓 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，(完)
| ”这不是规模问题
，进一步挤压了线下药店的生存空间，是密度问题 。或整体卖掉
，2025年全年，“区域内药店太多
，集采深化后
，邵清认为， 再看头部玩家 。制图 ：罗春昊 这意味着， |